山西航空產業集團有限公司組織機構

時間:2017-11-14 15:14:26 閱讀數:18172

        山西航空產業集團有限公司下轄太原武宿國際機場、長治機場,受當地政府委托,管理大同機場、呂梁機場、五臺山機場,主要承擔著所轄機場區域的社會服務和經營管理職能。

 

直屬機關部室

(一)總經理辦公室(政策研究室)

集團公司總經理辦公室與政策研究室按照“一套機構、兩塊牌子”的模式運行。

總經理辦公室主要職責:

1.收集分析各種信息資料,為集團公司領導提供參考依據;

2.組織集團公司重要會議、大型活動、外事活動,負責集團公司會務管理、政務要客接待工作;

3.負責集團公司文秘、檔案管理,以及辦公自動化系統運行的日常管理;

4.督促檢查各單位對上級的指示、集團公司會議決定和文件的執行情況;

5.組織辦理省、市人大代表、政協委員的書面意見和提案,協調處理集團公司信訪工作;

6.組織協調全省機場的專機保障工作;

7.負責集團公司的行政管理工作,并對各單位的工作進行督查和指導;

8.負責集團公司印章管理工作;

9.負責集團公司史志資料的編纂工作;

10.負責集團公司本部公務用車的保障工作;

11.負責集團公司交辦的其他工作。

政策研究室主要職責:

1.研究分析國家、山西省和行業主管部門的政策措施,為集團公司領導決策提供政策建議;

2.負責組織集團公司各單位開展政策研究和課題調研工作,為集團公司決策提供建議;

3.負責宏觀經濟分析和行業政策研究工作,做好相關信息的跟蹤、收集、分析、整理工作,并提出決策建議;

4.負責對集團公司重大事項開展綜合性研究;

5.負責綜合性文件、報告的起草;

6.負責集團公司重大調研活動的組織協調工作;

7.負責搜集、整理和反饋集團公司各單位在貫徹執行方針政策和規章制度過程中出現的問題;

8.負責集團公司交辦的其他工作。

(二)規劃發展部

主要職責:

1.負責集團公司發展戰略規劃編制、修訂及組織實施管理工作;

2.負責組織或參與集團公司重大投資項目的方案設計與論證評審工作;

3.負責所轄機場總體規劃、控制性詳規等規劃的編制、修訂、報批及管理工作,做好與城市各行業規劃的銜接工作;

4.負責全省機場布局和建設規劃的編制、修訂及報批工作,負責所轄機場建設項目前期工作,對項目情況提出行業管理意見;

5.負責整合機場資源、戰略合作、投融資、體制改革等工作;

6.負責集團公司發展規劃、基本建設、更新改造、固定資產等投資方面的管理制度制定及監管工作;

7.負責組織集團公司各類投資項目立項、可研、初設、論證及項目儲備工作;

8.負責組織或參與、監管集團公司投資計劃的調研編制、審核下達及項目驗收、結算審計等工作;

9.負責集團公司招投標管理工作,制定和完善集團公司招投標管理的相關制度,監督檢查各成員企業執行情況;

10.負責組織或參與集團公司科技和研究項目的組織開展、成果申報、鑒定、推廣應用工作;

11.負責組織或參與集團公司進口設備、物資的投資及關稅手續的報批工作;

12.負責集團公司運輸生產統計及分析、指導檢查、綜合統計管理和各種統計信息的發布工作;

13.負責集團公司節能減排工作;

14.負責集團公司交辦的其他工作。

(三)財務部

主要職責:

1.負責制定集團公司財務管理體系,擬定集團公司會計核算規程、會計內部控制制度和財務管理制度,并組織協調實施;

2.編制集團公司財務收支預算和資金預算, 監控預算執行情況;編制集團公司財務會計報告,分析集團公司財務運行狀況;

3.負責集團公司各項資金的統一管理工作,籌措集團公司經營發展所需資金,并進行綜合平衡、統籌使用、控制檢查;負責集團公司的融資管理及投資和資本運營活動中的財務管理工作;

4.負責集團公司財稅政策研究及納稅事項管理;管理和指導各成員企業的稅務籌劃;

5.負責組織編制、上報、下達山西省內機場民航發展基金、財政補貼等財政經費的預算和請款、撥款,配合政府有關部門對經費使用情況的檢查和績效評價工作;

6.負責管理集團公司收益及分配,包括下屬單位上繳利潤、管理費及集團公司直接投資項目收益等;負責集團公司投資項目的財務評估和費用控制,組織項目審計協調工作;

7.負責建立集團公司各成員企業財務評價體系和監督檢查制度;負責對集團公司各成員企業財務負責人的委派、推薦和業務考核工作;

8.負責審查、匯總、上報集團公司各成員企業的財務決算;

9.負責保管上一年度的會計檔案資料,對各種會計賬冊、憑證和報表進行歸檔、立卷、調閱、銷毀等作業管理;

10.承辦集團公司住房公積金、企業年金的日常管理工作,負責社會保險、住房公積金、企業年金的繳納清算工作;

11.承擔集團公司本部的財務管理和會計核算工作;

12.負責集團公司交辦的其他工作。

(四)人力資源部

主要職責:

1.編制集團公司人力資源發展戰略,制定集團公司人力資源規劃,指導和評估各成員企業的人力資源管理工作;

2.制定集團公司人事、薪酬、社保、福利管理制度,監督各成員企業執行情況;

3.負責集團公司工資總額申報,監督各成員企業工資總額執行情況和薪酬發放情況;

4.負責集團公司行政機構和職能的調整工作;

5.審核批準集團公司各成員企業行政崗位的定崗定編方案,編制集團公司本部行政崗位的定崗定編方案;

6.負責制定集團公司員工錄用標準和錄用程序,監督、指導各成員企業的員工招聘工作;

7.負責集團公司本部招聘、調配、薪酬發放及勞動關系管理;

8.參與集團公司二級行政干部的選拔、調整工作,負責集團公司本部三級行政干部的選拔和調整工作,監督、指導各成員企業三級行政干部考察、選拔和調整工作;

9.負責集團公司本部員工個人績效考核監管和指導工作,監督并指導集團公司各成員企業的個人績效考核工作;

10.負責集團公司太原、長治地區員工社會保險繳納工作;

11.負責處理集團公司本部的勞動爭議;

12.負責集團公司人事檔案庫房管理和本部員工人事檔案管理;

13.負責集團公司人事統計上報工作;

14.負責集團公司專業技術評聘工作;

15.負責集團公司工作證管理工作;

16.負責集團公司交辦的其他工作。

(五)安全質量部

主要職責:

1.貫徹落實國家和行業有關安全管理、服務質量、環境保護、職業健康方面的法律、法規、標準和政策,制定集團公司相關管理制度、政策、目標和任務;

2.組織集團公司層面的安全管理體系(SMS)、安保管理體系(SEMS)和應急體系建設;

3.負責全省機場應急值守和應急信息上報工作;

4.負責監督、檢查和指導各成員企業關于安全管理、服務質量、環境保護、職業健康體系建設和運行情況;

5.負責開展集團公司的安全生產專項整治工作;

6.負責集團公司及所轄各成員企業較大安全事件(事故)的調查處理和上報工作,協助政府相關部門及航空公司開展安全檢查和事故調查工作;

7.制定集團公司安全生產目標,開展目標考核工作;

8.負責集團公司內部保衛的管理工作;

9.組織集團公司所轄各成員機場使用手冊的初審、報批工作;

10.負責集團公司所轄各成員機場凈空和電磁環境管理,以及機場范圍內無線電管理工作;

11.監督、檢查和指導集團公司所轄各成員機場通行證件的管理工作;

12.負責集團公司交辦的其他工作。

(六)經營管理部

主要職責:

1.研究分析國家、山西省和行業主管部門的法律法規,為集團公司領導決策提供法律建議;

2.制定集團公司部門績效考核制度,分解所轄各成員企業的績效考核指標,反饋和落實考核結果;

3.負責集團公司非航空業務項目規劃、開發、經營、合作、統籌監管等工作;

4.負責集團公司對外經營性合作、投資等工作,組織進行經營形勢分析;

5.負責集團公司合同管理工作;

6.制定集團公司獎懲制度;

7.負責集團公司各種糾紛引起的法律事務訴訟、仲裁工作;

8.負責集團公司企業視覺識別系統的管理、應用以及集團公司標識注冊工作;

9.負責集團公司證照的管理工作;

10.負責對所轄各成員企業經營手續監管工作;

11.負責集團公司物價報批管理工作;

12.負責集團公司所轄各成員企業法律事務管理員的培訓、指導,及子公司董事會秘書的培訓、指導;

13.負責集團公司交辦的其他工作。

(七)航空市場部

主要職責:

1.根據集團公司發展戰略,組織制定并監督實施集團公司航線網絡規劃和航空市場拓展策略;

2.組織制定并實施集團公司年度航空市場營銷計劃;

3.組織開展航空市場調查,分析航空市場動態和客戶需求,編制航空市場分析報告,監督指導各成員機場開展相關工作;

4.組織、協調、指導各成員機場制定航線開發方案及開展航空市場產品設計工作;

5.協調省內各成員機場開展航線開發工作;

6.聯系民航管理部門和政府相關部門,爭取發展省內航空市場的相關政策;

7.負責集團公司交辦的其他工作。

(八)集團公司航務管理部

主要職責:

1.負責集團公司各成員機場空中交通管制、航空情報、通信導航、航空氣象等航管業務管理工作,編制集團公司航管業務發展和建設規劃;

2.負責建立集團公司航管管理制度體系,監督檢查各成員機場貫徹落實民航行業及集團公司航管方面的法律法規、規章制度、標準規范情況;

3.制定集團公司航管專業人才隊伍建設規劃,為各成員機場航管專業人才招聘、錄用、培養、調配、晉升、淘汰和薪酬提出專業意見,參與各成員機場航管干部選拔;

4.負責集團公司航管標準化建設,逐步建立航管業務、航管設施設備、航管專業技術等標準化體系;

5.負責集團公司各成員機場空中交通管制、航行情報、通信導航、航空氣象等專業人員的資格管理工作;

6.負責航管培訓體系建設,籌建和運行航管各專業的實訓基地、協調設立實操平臺,組織、協調、監管集團公司各成員機場完成航管專業培訓計劃;

7.負責集團公司各成員機場航管有關項目及飛行程序的前期審核、報批、建設、行業驗收等方面相關工作,協助集團公司各成員機場完成航管設施設備的使用許可、開放運行許可等工作;

8.對航管設施設備的采購、使用提供專業意見,待條件成熟后統一負責航管設施設備的采購、維護等管理工作;

9.負責集團公司交辦的其他工作。

(九)審計監察部(紀委辦公室)

    主要職責:

1.負責紀檢監察工作各類文件的起草、歸檔或銷毀等工作;

2.落實集團公司開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作部署,加強制度建設,不斷完善監督制約機制;

3.負責紀委召開的各種會議的準備、組織工作,案件管理和相關報表的統計、上報工作;

4.負責紀檢監察宣教工作;

5.處理紀檢監察方面的來信來訪,參與違紀案件的調查取證、審理,對違紀案件提出處理意見并按程序報批,協助上級部門或有關單位的查案工作;

6.協助領導抓好反腐倡廉、黨紀政紀教育,監督檢查各級干部的廉潔自律工作,建立領導干部廉政檔案;

7.負責集團公司部署的事項及任務、集團公司紀委決議及決定實施情況的督辦工作;

8.監督檢查集團公司所屬各成員企業貫徹執行國家法律、法規、政策和內部管理規定的情況;

9.制定集團公司廉政制度,監督檢查有關廉政規定和相關制度的落實情況;

10.對集團公司所屬各成員企業履行職責、工作效率等進行監督檢查;

11.負責制定集團公司內部審計制度,并組織內部審計工作;

12.負責工程類項目結算審計的送審工作;

13.負責集團公司交辦的其他工作。

(十)教育培訓部

主要職責:

1.負責建立集團公司培訓管理體系,制定和修訂教育培訓管理規定,并監督執行;

2.協助員工制定職業生涯發展規劃,并指導、幫助員工不斷提高個人素質和業務水平;

3.負責培訓需求分析,制定集團公司培訓規劃和年度培訓計劃,審核各單位的培訓計劃及具體培訓方案;

4.組織實施集團公司本部的培訓計劃,監督各成員企業實施培訓計劃;

5.組織集團公司民航特有工種職業技能鑒定考核工作;

6.負責集團公司崗位證書的管理工作;

7.負責辦理集團公司員工外送培訓工作;

8.負責集團公司培訓經費的管理工作;

9.負責AHA急救技能培訓工作;

10.負責集團公司交辦的其他工作。

(十一)信息管理部

主要職責:

1.負責集團公司信息網絡業務管理工作;

2.負責制定集團公司信息網絡管理及信息安全相關制度;

3.負責集團公司信息網絡安全管理工作;

4.負責集團公司信息網絡項目的統籌管理工作;

5.負責集團公司信息網絡系統管理工作;

6.負責集團公司信息網絡培訓管理工作;

7.負責集團公司本部信息網絡項目管理工作;

8.協助集團公司黨委工作部完成涉密計算機檢查工作;

9.負責集團公司交辦的其它工作。

黨委下設機構

黨委工作部

主要職責:

1.負責督促檢查各二級黨委對上級黨委和集團公司黨委決定、決議的貫徹落實情況,深入基層調查研究,及時為集團公司黨委決策提供信息以利科學決策;

2.負責安排集團公司黨委召開的各種會議、黨委中心組學習、領導班子民主生活會、領導班子及領導干部年度考核大會,做好相關記錄;

3.負責起草修訂集團公司黨委工作總結、黨委工作報告、黨委領導發言稿等相關文件;

4.保管和使用集團公司黨委印章,頒發和繳銷集團公司黨群相關部門印章,開具黨委介紹信;

5.統籌集團公司黨委辦公自動化系統的日常運作;

6.負責機要文件和黨內文件的收發、批閱、歸檔、保密工作;

7.負責做好二級干部考核、推薦、考察、選拔工作和二級黨委領導班子建設;

8.負責黨委、黨支部的調整、劃分和任免工作,完善黨組織的各項制度建設;

9.負責先進基層黨組織、優秀黨員和黨務工作者的評選和表彰工作;

10.負責做好發展新黨員工作,接轉黨員組織關系,負責黨費的收繳、管理和使用

11.負責黨組織信息和黨員信息的管理統計工作,按要求編報年度報表;

12.負責二級副職以上干部的理論培訓和黨務工作人員的理論教育;

13.負責二級黨委的黨員活動陣地建設,做好黨員的教育管理工作;

14.負責二級黨委班子和二級干部的年度考核管理工作;

15.負責二級黨委年度民主生活會的按期召開;

16.完成上級和領導交辦的其他工作。

工會下設機構

(一)工會辦公室

主要職責:

1.維護職工合法權益和民主權利,組織職工參與企業民主管理和民主監督,提高職工參政議政能力;

2.負責組織召開職代會,承辦職代會的日常工作,按規定做好工會經費的管理和上報工作;

3.負責職工之家建設和勞模、先進工作者的評選工作;

4.圍繞集團公司中心工作,組織基層工會和全體職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新等活動,配合行政搞好班組建設,調動職工的生產積極性和創造性;

5.引導和教育職工提高自身思想道德和文化技術素質,鼓勵職工發揚主人翁精神,努力完成集團公司各項生產任務;

6.組織開展職工群眾喜聞樂見,健康向上的文體娛樂活動;

7.完成上級和領導部署的其他工作。

(二)女工部

主要職責:

1.按照集團公司工會要求,圍繞工會工作總體思路,組織、指導基層工會開展女職工工作;

2.依照有關法律法規和政策,協調督促有關女職工合法權益和特殊利益的落實;

3.檢查、指導基層女職工組織做好女職工具體利益的維護工作,組織開展調查研究,探索新時期女職工工作的新路子,探索新時期維護女職工合法權益和特殊利益的新途徑;

4.認真聽取和反映女職工的呼聲和要求,為集團公司決策提供依據;

5.開展女職工素質教育,提高女職工隊伍素質;

6.加強女職工組織建設,提高女工干部業務能力;

7.承辦上級領導交辦的其他工作。

直屬單位

(一)后勤保障中心

主要職責:

1.貫徹和執行集團公司的各項政策及決定,執行集團公司各項規章制度,承擔后勤保障中心行政、黨建、宣傳、紀檢、工會、團委的日常工作;

2.負責集團公司各類資產管理、閑置資產評估和確認、不良資產處置工作,監督檢查各成員企業資產管理情況,審批各成員企業各類資產的處置和變更;

3.負責集團公司名下所有土地的管理工作;

4.負責集團公司本部所屬建筑物的維修工作;

5.負責集團公司本部物資設備、車輛、辦公用品、服裝的標準制定、采購、供應等工作;

6.組織實施集團公司本部的基本建設,對各成員企業的基本建設工作進行監督、檢查和指導;

7.負責組織集團公司工程建設項目的施工圖設計、方案審查、建設實施、竣工驗收、行業驗收等管理工作,參與工程建設項目的初步設計工作;

8.負責太原國際機場有限責任公司(以下簡稱太原機場)高低壓供電設施、設備、線路的運行、維護、管理(不含太原機場所轄范圍內的設施、設備、線路);

9.負責太原機場、大營盤民航小區、大同留守處區域內的水、電、暖、冷氣的計量、收費、計量校驗及用能監察工作;

10.負責太原機場(不含太原機場所轄范圍)的供排水、供熱、制冷設施設備的運行、管理及維護工作;

11.負責太原機場區域內地下管網(包括通信管網)的管理、維護工作;

12.負責太原機場區域內的綠化管理;

13.負責太原機場圍界管理工作(不含飛行區圍網);

14.負責集團公司本部交通安全委員會的相關工作;

15.負責集團公司離退休人員日常管理、服務工作;

16.負責協調推進太原機場舊城改造工作;

17.負責集團公司太原機場生活區樓宇物業管理、秩序維護管理(保安)、菜市場管理等工作;

18.負責集團公司太原地區公寓、保障房、職工食堂的管理工作;

19.負責集團公司太原地區計劃生育、愛衛會、衛生防疫、員工體檢、門診等工作;

20.負責太原機場政務貴賓樓內的綠化保潔、日常維修、能源保障等工作;

21.負責集團公司交辦的其他工作。

下設機構:

機關部室:辦公室、安全質量部、資產管理部。

二級機構:建設管理部、能源動力部、物業管理部、離退休管理部。

三級機構:

建設管理部下設:綜合辦公室、工程管理室、工程技術室、質量控制室;

能源動力部下設:綜合辦公室、電力保障室、水暖保障室、計量收費室;

物業管理部下設:綜合辦公室、公寓管理室、物業服務室、食堂管理室、門診部。

(二)機務保障部

集團公司機務保障部與太原機場機務保障部按照“一套機構、兩塊牌子”的模式運行。

主要職責:

1.負責集團公司(維修單位)太原維修地點的機務保障工作及其他維修地點的業務管理工作;

2.負責集團公司(維修單位)機務保障協議的簽訂工作;

3.負責集團公司(維修單位)維修許可證和航線維修能力清單的申請、變更工作;

4.負責集團公司(維修單位)安全管理體系建設工作;

5.負責集團公司(維修單位)航線維修管理手冊、工作程序手冊、機務培訓大綱的修訂和監控工作;

6.負責集團公司(維修單位)維修工作質量的監控、評估和自我質量審核工作;

7.負責集團公司(維修單位)適航資料的有效性控制工作;

8.負責集團公司(維修單位)維修人員技術檔案和維修執照的管理工作;

9.負責集團公司交辦的其他工作。

下設三級機構:綜合辦公室、質量控制室、資料室、生產控制室、航線維修一隊、航線維修二隊、長治機場機務保障部、大同機場機務保障部。



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